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格局颠覆:周鸿祎的友谊与战斗

时间:13-05-16 栏目:魔豆观察员 作者:魔豆先生 评论:0 点击: 3,265 次

360与搜狗的联姻,如一幕情节复杂曲折的大戏,越来越引人入胜。

奇虎360这边,周鸿祎对此仍然不做回应,显得讳莫如深;倒是张朝阳那边憋不住了,5月15日,张朝阳通过搜狐微博发微博称“搜狐不需要为了做视频投资收购而出售搜狗”,因为“搜狐集团有近10亿美元现金”。

5月14日,业界有消息称,通过出售搜狗,搜狐可以获得一部分现金,用来收购PPTV。

不为视频出售搜狗,但可能因为其他原因出售搜狗。按照此前传出的方案,奇虎360与搜狗合并,张朝阳并不吃亏,按360目前市值45亿美金计算,并购完成后搜狗的母公司搜狐将拥有360约30%的股权。

周鸿祎也不吃亏,他拥有了改变中国搜索市场格局的某种可能。据CNZZ的最新统计,2013年4月,360搜索的占有率达到14.94%,使用 率达到14.06%,而据Hitwise发布的数据显示,截至2013年3月,360搜索份额达11.97%;搜狗目前的市场份额约9%,两者相加将超过 20%。

这样周鸿祎就在“70-20-10”这一信息产业定律中获得比较稳定的位置。

吴军在《浪潮之巅》一书中认为,信息产业符合“70-20-10”定律,行业第一的公司最终将获得70%的市场份额,过得舒坦;行业第二的公司将获得20%的市场份额,过得凑和;其余10%为众多公司占有,集体苦逼。

当下一波创新机遇到来之即,行业老二或有机会跃升为第一:比如从PC互联网向移动互联网转型,或向云计算、大数据转型。

目前搜索市场的格局“只有老大,没有老二,百度之外其实大家都很苦逼”。

周鸿祎有一个梦想,就是“格局颠覆”,他的友谊与战斗莫不如是。为了这个梦想,不同时期的奇虎360与不同的人做朋友,也与不同的人做朋友。

比如去年,奇虎360与盛大酝酿合并。按照当时的规划,合并后周鸿祎将出任CEO,全权负责公司。这一合并被视为完美结合,陈天桥是战略家,缺产品经验,周鸿祎是产品经理出身,陈天桥+周鸿祎绝对互补。

更互补的是业务上的互补,盛大系内容链+360平台级入口更是完美结合。

当时,陈天桥是朋友,敌人是谁?是腾讯的马化腾。经历3Q大战后,腾讯与奇虎360的仇怨路人皆知,少为人知的是,陈天桥最讨厌的人是马化腾。

盛大网络曾经是中国网游行业的一哥,随后先后被网易、腾讯超越。腾讯更是凶猛,取代盛大成为网游行业的一哥,陈天桥讨厌马化腾在情理之中。

周鸿祎看到的,还是“格局颠覆”,还是实现梦想的机会。游戏行业的未来是手游与页游,端游已经进入平稳增长期,360+盛大或可改写中国游戏产业格局。

故事还不止于此,“盛大+360”还有机会改变整个中国互联网产业的格局,由“三巨头(阿里巴巴、百度、腾讯)”向“四巨头”过渡。

如果与盛大合作成功,“3Q大战”仍然会继续,百度今天可作壁上观。

当然也有例外,“3Q大战”不是为梦想而战,那是为“生存”而战。经此一战,以腾讯为坐标,奇虎360在资本市场上有概念了。以腾讯为坐标,周鸿祎才可以对美国投资者大讲特讲“入口”,才能指斥他们不懂中国互联网。

不得不提一句,是周鸿祎普及了“入口”这一概念,虽然或许这不是他的发明。

360与搜狗合并,不是价钱的问题,尽管坊间均这样传,而是张朝阳是想完全放弃搜索行业的机会,把这个机会让渡给周鸿祎。

无论朋友是谁,还是敌人是谁,周鸿祎的“格局颠覆”的梦想是不变的。每一次敌友抉择,周鸿祎都做了周密计划,但做不做得了朋友,并不是周鸿祎就能定得了的事情,因此他不得不频繁更换朋友,或者敌人。

把良好的应变能力和周密的谋划预测能力平衡得恰到好处的人,周鸿祎是第一人,这是他在战争中胜多败少的最大原因。

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